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[征途] 公司的三权与分立

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佚名实名认证 视频认证 发表于 2016-11-19 19:22:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为一个民主国家,我们都知道什么是三权分立,知道一点三权分立。作为一个家庭,同样需要三权。然而公司,一样的需要。
现在,国内的公司架构都是走以前国外的老市场,丝毫没半点更新与创意。
国家的三权是相互监督与互进,家庭的三权主要是公平与兼让,公司的三权则是生存与继续。
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对于公司,其实我的概念也糊糊,大致分三个区域,一个公司控制者,叫法人还是董事;一个股东,是合伙人;一个是投资者,资金的背靠。
民主,大家谈论也比较多,为什么多?因为它涉及到民生,管事,它三权分立。为什么民主,因为他公平,能堵击某些腐败气味,让众人参与。
在一个公司里,整个局面当然比国家小得太多,但麻雀虽小,五脏还是有的。所以,他的三权决定了这个公司的存世时间与活力。
大家都知道韩国的三星企业,他是家族企业;国外某个知明酒店,是皇室家业。
如果三星被并购,或许就不叫三星了,如果那个国外酒店被并购,也不会依然叫那个名字。
这中间最大的一点就是,他的业主,我这里就当这样的称呼,它没有变。或者说,他的继承者,继承了他的名字,断续完成开业者的思路与运营并更新。所以,他长远并世。这就是控制权还掌握在自己的手里或继承者手里。
当然,股东的配合或者说家室的配合,与监管离不开关系。这是圈内监管与监督。
投资者,现在,很多企业,为了扩展或生存,都在寻找投资。投资者进来,当然是寻求最大的利益。但这个投资者能把自己放在什么位置上,还真的不好说。他们在临时意义上,也就是一个股东,并且要十分优厚的回报。
说小点,是公司与股东跟投资者二方的利益,就大点就是这三方权益者的利益。在钱的面前,估记,没有人愿意退步。在事业面前,估记没有一个业主也愿意退步。退步意味着失去控制权,并在十分不确定的前题下失去已经拥有的事物。

待续


169子客

精彩评论5

 楼主| 佚名实名认证 视频认证 发表于 2016-12-13 00:17:25 | 显示全部楼层
公司的三权,法权,指的是法人或创始人,还有董事,应该来说,一个公司的成立与起因,与法人都离不开关系。有人说,董事有的是外人或另外聘请的,法人也可以是另外股东。这里不教真这些。他的概念,在这里,只是一个人或代号。它代表一个公司的控制权,而不是职务或职位。
创始人创立一个公司时,必定有他的思想与思维。象我们摆个地摊一样,定位好不好,都是这个人来说,成不成,在很大程度上决定性的定论了。换另外一种说法就是,它是卖军火还是走私,已经决定它的命运和它的市场。而不是成功与否,市场多大。
下一个是管理运营权,我叫它帮权。
在这个权利下,所有公司职员都包括在内,最高的董事,最基础的扫地,还有那个同样出钱出力的股东。
一国之君,都需要臣民,公司也不例外,同样需要帮手,需要人员,也需要资金组合。
公司的运营跟国家差不了多少,所有组合在忠君,忠于公司。没有一个国家全国都是反革命,而国家不灭亡的。更看不到到处是反对声,而国家无动于衷的。也没有一个任何身份的不维护自己的利益,那怕是山大王,他也会忠于这座山。因为,这是根本,他不可能把山刨平了,坐在那里当大王。
有人说,国家里有自私枉法的,公司里有贪占自私的。这里也不说这类人,因为,他们根本不能算人。
这差不多的一群人,就会拥护在法权之下,维护整个团队的走向与发展。起一个帮助公司的作用,当然也有共同的利益起点,这里我同样不说利益的起点与分配,只说作用。
有人做事了,也有人帮称,应该说公司的利益已经平衡了才对,怎么还有一权呢。
近些年来,从国内到国际,公司并购或被收购,已经是家常便饭,时不时的会报出一则消息。
土豆和优酷合并后,观众能看到他们前身的动力吗?别人我不知道,反正我感觉除了他们的市值增加,其它服务早已经让许多观众失望了吧。以前,我很少去浏览,现在,几乎都不浏览了。58同城与赶集网合并或并购了,这类分类的市场又增加许多呢?也只有天知道。
携程、去哪儿合并方案,我敢肯定的说一句,除了市值,估记他的命运有得一瞧。
阿里收购了那么多的公司,有多少公司还存在着活力?
等等
火箭虽有魅力,这些公司收购或并购后就当个螺丝,称其量也就卖了个高价或者当了火箭的一个配件。
而他们的工厂螺丝厂还在吗?不在。
因为失去了法权,被收购并购,作不了原来的主了。
创业是一个战场,给你的不只是冲力,更是人生。天下和平了,再利的刀,都会收归仓库,也就失去了锋芒。除了留在记忆的铁匠声外,已不值一提。所以,这个市场就亦无活力。
好听点是市场重组运作,其实就是失败与劫财,这个是公司框架的失败,不是指人或创始人,劫财当然是劫那些股民的财。在很大程度上,公司的死活与粉丝的命运,没人能够顾忌到了。
那还有一权到底是什么?
资权。
投资者的权利

169子客
 楼主| 佚名实名认证 视频认证 发表于 2016-12-13 00:25:22 | 显示全部楼层
不管在国内还是在国际上,公司并没有给投资者权利。
有人说,那些合同上不是有许多权益吗?更有投资者不是安排了人手进入公司监督吗?
这是二码事,这是投资者对风险的控制,而不是公司给于的权利。在这里更多的是体现在金钱利益而非事业上,何况,他们终会退出这个框架。
169子客
 楼主| 佚名实名认证 视频认证 发表于 2016-12-22 23:30:47 | 显示全部楼层
那我们怎么去给于投资者权益?
投资者都是有钱的,这个毫无疑问。但这个有钱,与借这个钱以它作为赚钱目的是二回事。
有人说,投资赚钱跟借钱赚钱不一样吗?
不一样。
当一个人有了一定的资金基础后,除了钱奴,应该都会考虑,以这个钱能给自己带来多少人生乐趣,带来多少人生的成就感。
钱这个东西,再多,生不带来,死不带去。如果这个钱能让更多的人实现愿望,让更多的事情得到解决。我想,任谁,都会当作一件乐事。
所以,这类投资者,作为公司的寻资方,应该给于回报及权益。
在我们的初步融资方案中,我们就提出了这一种想法与思路。
成功的投资,在退出与后期,同样可以得到公司的红利及权限,并有一定的权利监督后期投资方的成功与失职。退出后在公司生死决策中同样可以参与。
我们为什么这样做?
真正的合作者,简单点比方说,没有人希望自己的伙伴或朋友失败失利或其它原因处于不利位置,其实这是人性善良本性的一种心理体现。
如果他使坏,前期或在他的投资期间就不会或者说不可能有你的成功。你成功了,其实这里面不光是天时,地利,人和,更有他们付出的资金与心血。
人生,也就几十年光景,如果在这几十年里,你能遇到一个这个的人,非常走运。
当你事业有成了,公司正常发展,你老了,他们同样也老了,剩下的时光,还有多少?还真的说不准。
人到老时都会回忆过去的奋斗岁月,你有回忆,他们不可能没有回忆。所以,这时,他们更能理解你,更能帮助你,而且事半功倍。
这时,大家的心态一样,思想一样,想法也差不了多少。剩下的,就肯定是让自己一手创建的事业留存下去。
对于这样的投资方,合作者,你能让他消失在公司权益之外,就是你的问题了。
169子客
 楼主| 佚名实名认证 视频认证 发表于 2016-12-22 23:48:15 | 显示全部楼层
有开拓者,有帮助者,有资金方。不说一个公司,就是建立一个星球,恐怕也不是难事。
其实我们现实中,投资或风险投资,失败率如此之高。在很大程度上,由各自的心态,及太过看重各自的权益离不开关系。一个看的是钱,一个要的同样是钱。没有把起点-公司作为真正的目标而去面对与思考。
所以,有收购的,有并购,有消失。
三国定天下,三权一定可稳公司,这是一定的。
所以,在投资者权益中,我们加入了,退出机制,给于投资者权益。
一个想做事,一个帮你做事,一个推你做事,公司能不前进,能不长远吗?
169子客
 楼主| 佚名实名认证 视频认证 发表于 2016-12-23 00:10:07 | 显示全部楼层
前面我们说的是三方合作,三权的存在。
那么,这三方怎么去相互监督,互补,促进?
不要以为法人开了个公司就不用监督,也不要说投资方投入资金就不需要监督,更不能说公司股东参与了就不需要监督。或者说,我做事了,不用监督,我出钱了,不用监督。监督从三方合作时起,就是一个平衡点。
这个平衡点不是利益平衡,是公司的存在需要平衡。
公司利益为最高点,当公司利益处于最坏的处境时,所有框架必需打破,回归原始状态。就象我们电脑一样,重装,回归默认。别说你占了多少股份,也别说你应该得到多少红利。
当任何事情影响到公司权益时,都必需打破。
控制权必需在公司手上,这是公司生存的根本,也是三方合作的前题与开始。看不懂这点,就不配做一个合作方或三权之一。
用心了,其实在各自的位置上,无需监督,拿出真诚即可,把对方当作自己,做自己的事情。
心无界念,何事不成?
169子客
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